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移动互联网APP开发中角色相关的分工!
作者:英趣科技  发布时间:2016-07-29 16:18:52  来源:

  对于用户而言,移动互联网产品是一个可以在移动设备上安装的APP,或者一个可以为移动设备定制的页面,看起来比较简单,但是和Web互联网APP开发一样,任何一个功能丰富的移动互联网APP开发,背后都是有一个分工细致又密切合作的团队共同完成的。所以谈论移动互联网的测试首先就需要了解整个APP的开发流程,进而了解测试在其中的定位,以及和其他角色相关的分工。

APP开发

  对于每个开发组织,因为产品的特性、组织的特点和一些历史原因,对于APP开发流程的理解和设定都有不同的考虑。但是以我们工作过的几家互联网来说,因为互联网产品的一些共同点,大致的APP开发流程其实大同小异,或者是做类似的事情但叫法不同。


  为了了解流程,佛山APP开发公司介绍一下移动互联网APP开发相关的分工,主要的角色如下:


  1、产品经理。负责产品方向和具体需求的规划,需求文档的编写。是待开发需求的提出方,或者代理方(来自业务部门等第三方的需求,由产品经理转化成研发团队的需求形式)。通常对于较大规模的产品,产品经理是一个团队,每个人分工负责部分功能模块的需求细节。


  2、项目经理(以下简称PM)。负责项目的立项和时间安排,并跟进项目研发的进展、变更和风险,以及各种跨团队的协调工作。在一个大的项目中,通常也会有多位项目经理分工协作。


  3、设计师。负责产品的交互设计、视觉设计等方面。主要的产出是产品的交互原型和设计稿。


  4、开发人员。负责产品的技术架构设计和代码编写,产出是可运行的实际产品。通常根据专业领域也进一步划分为架构师、后台开发、Web前端开发、Android开发、iOS开发等多个岗位。


  5、测试人员。负责产品的质量把关,包括功能、性能和稳定性等多方面的测试内容。进一步细分包括业务功能测试、测试工具和平台开发、专项技术测试等岗位。部分组织里面也将质量管理放在测试团队。


  6、运维人员。负责产品的服务端运行环境的建设和维护,以及日常的配置管理、容量规划、网络和设备故障处理等工作,常常也包含监控平台的建设和管理。取决于研发组织是采用自建IDC,租用IDC或者采用第三方云计算平台,运维团队的工作可能有所不同。


  7、运营人员。负责业务和产品的推广和拓展。对于移动互联网产品,常见的工作范围包括APP开发的推广,各类运营活动的规划和推动,同第三方一起开展的市场活动,以及运营平台的规划等方面。


  移动互联网APP开发的迭代速度非常快,所以对整个开发流程的效率要求非常高。而另一方面,一个大项的系统或者项目都是需要大量的不同角色的人员来协作完成,同时对质量的要求也很高。要保持项目长期良好地高效运转,这两者之间需要一定的平衡,过犹不及。上面列出的是一些实践的做法,只是一个参考,并不是什么标准,实际中还是要以团队和项目的特点来找到适合自己的做法,总之,需要以高效、轻量、清晰和实用为原则。



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